En amont de la production (inbound), le système d’approvisionnement part d’un processus de planification (prévision des ventes ou, pour des entreprises encore plus performantes, prévision de la demande), pour aboutir à des décisions d’achats, puis des livraisons et enfin à la gestion de stocks. En aval (outbound), la société doit gérer efficacement son stock de produit-finis et son système de livraison clients.

Tout au long de la chaine, le processus doit être efficient car énormément d’argent est en jeu en terme de cout réel ou de cout d’opportunité (ruptures de stocks, ventes perdues etc) et de trésorerie.

Entre autres, Analytiks connait bien le secteur de l’industrie en général, et plus particulièrement celui des produits de grande consommation en particulier qui structurellement pose un challenge important en matière de gestion logistique du fait de la multiplicité des produits-finis et donc du grand nombre d’intrants à gérer (matières premières, produits chimiques, parfums, colorants, emballages etc). C’est dans ce type de secteurs que se trouvent les processus de gestion logistique les plus sophistiqués et c’est l’expertise développée par Analytiks dans ce domaine qui est mise à la disposition de sess clients, notamment en matière de :

• Prévisions de demande
• Planification des ventes
• Planning de production
• Gestion des stocks
• Optimisation des achats.
• Gestion et évaluation des fournisseurs
• Gestion logistique et distribution
• Mise en œuvre de solutions informatiques (progiciels intégrés ou ERP)
• Indicateurs de performance spécifiques