Le suivi des performances d’une entreprise nécessite un processus rigoureux et rapide d’arrêté périodique des comptes de gestion, de production de rapports sur les activités,  sur les écarts constatés par rapport aux objectifs etc. Le contrôle de gestion est par définition le département qui a en charge ces travaux. Au-delà des constats issus de ces exercices périodiques, l’objectif est notamment de faire en sorte que l’entreprise puisse prendre toutes les actions correctives qui s’imposent afin que les résultats soient conformes ou meilleurs que les prévisions.

Il s’agit donc, concernant cet aspect reporting de gestion (management reporting), de gérer des aspects tels que :

• Le processus de clôture périodique des comptes, mensuel en général
• Le contrôle budgétaire, en liaison avec les budgets mensualisés
• Les analyses de variance (écarts par rapport aux objectifs, en volume, prix etc)
• L’établissement et le suivi de tableaux de bord (scorecard, key performance indicators)
• La consolidation de résultats de gestion Groupe, lorsque plusieurs filiales sont impliquées.

Analytiks peut également assister des clients dans leur problématique d’arrêté des comptes annuels, leur certification par un commissaire aux comptes, leur présentation en conseil d’administration et assemblée générale etc, pour des PME mais aussi pour des structures de taille plus importante, y compris pour des entreprises cotées en bourse.