Convertir les axes stratégiques d’une entreprise en un plan d’affaires (« Business Plan ») cohérent nécessite des aptitudes particulières et une méthodologie rigoureuse. Les dirigeants du cabinet ont participé à de nombreux exercices de ce genre au cours de leur carrière professionnelle, qui plus est dans des entreprises expertes en la matière.

Le cabinet peut donc offrir ses compétences dans le domaine à des sociétés dont l’objectif est :

• soit de se fixer des objectifs internes à moyen terme, avec un plan de marche pré-établi (« roadmap »)
• soit de produire un mémorandum d’information (« Info Memo ») destiné à des recherches de financement ou de partenariats.